Vous venez de recevoir votre Analyse 360° ESSOR. C’est le point de départ de votre aventure : suivez ces 5 étapes pour transformer ces pages de diagnostic en première traction business, même si vous débutez.
MVP ? Minimum Viable Product : version la plus simple d’un produit qui résout un seul problème clé pour vos premiers utilisateurs.
Listez 3 forces (ex. « marché en croissance », « réseau solide »).
Listez 3 faiblesses (ex. « pas de budget marketing », « tech inconnue »).
Transformez chaque faiblesse en question :
« Comment générer mes 10 premiers leads sans budget ? »
Gardez cette liste sous les yeux : elle pilotera les prochaines étapes.
La North Star Metric (NSM) est l’indicateur unique qui mesure l’impact de votre projet (ex. utilisateurs actifs hebdo).
| Type de projet | Exemple de NSM |
|---|---|
| Application B2C | Comptes actifs / semaine |
| SaaS B2B | Démos planifiées / mois |
| Média en ligne | Minutes lues / jour |
OKR : Objectives & Key Results. Chaque objectif (O) est assorti de résultats clés (KR) mesurables qui servent la NSM.
| Jour | Tâche | Outil suggéré |
|---|---|---|
| J1 | Croquis papier de la solution | Crayon ✏️ |
| J2 | Landing page « Inscris ton e‑mail » | Carrd |
| J3 | Questionnaire clients | Google Forms |
| J4 | Planification d’appels | Calendly |
| J5 | Collecte de feedback | Google Sheet |
| J6 | Amélioration du contenu | ChatGPT pour headlines |
| J7 | Test publicité (20 €) | Facebook Ads |